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このシリーズの全体像 フリーランスの営業の仕方|営業を教わらずに独立した人が、まず何をするか
「決め手に欠ける」は、値段が高いという意味とは限らない
見積を出して数日後、メールが届きます。「検討しましたが、今回は決め手に欠けまして…」。あるいは打ち合わせの終わりに、相手が腕を組んで「うーん、決め手がね」と言う。
その瞬間に胸の奥が冷えて、返事を打つ手が止まった人は多いと思います。
言われた瞬間に頭の中で起きていること
多くの人はここで、「やっぱり高かったんだ」と受け取ります。さらに一歩進んで、「自分の仕事に、この金額の価値はないと思われた」と、自分の値打ちの話にしてしまう人もいるようです。これは私の見方で、全員がそうだとは言えません。ただ、短い一言で返ってくる断りほど、そこに自分への評価を全部読み込みやすいと私は見ています。
ここで一度、言われた言葉をそのまま読み直してみます。
言葉どおりに読むと、足りないのは「選ぶ理由」
「決め手に欠ける」は、ほかと比べたときに、これにすると決める理由がもう一つ足りない、という意味合いで使う人が多い言葉だと私は受け取っています。
この言葉の中に、安いとも高いとも入っていません。値段が理由なら、「予算が合わなくて」「もう少し安ければ」と言う人が多いはずです。相手が口にしたのは、値段が足りないという話ではなく、選ぶ理由が足りないという話です。
相手はまだ迷っている途中にいる
はっきり断るなら、「今回は見送ります」で済みます。そこを「決め手」という言葉にするのは、まだ比べている途中のときが多いと、私は見ています。事実として確かめた数字があるわけではなく、私の見方です。

高いと思われたのではなく、決められないだけかもしれません。そうだとすれば、まだ動かせる余地があります。
言われた直後にやりがちな2つの返し方と、その先で起きること
言われた直後は、気まずさを早く消したくなります。そこで出やすい返し方が2つあります。
すぐ値段を下げる
たとえば、こんな返事です。
- 「でしたら少しお勉強させていただきます」
- 「金額はご相談ください」
その場の空気は和らぎます。ただ、下げた金額は、この相手との次からの基準になりやすくなります。次の見積で元の額に戻すのは、最初に出すときよりずっと言いにくくなります。
もう一つ、足りなかったのが値段以外だった場合です。任せて大丈夫か、納期に間に合うか、といった不安が残っていれば、下げても迷いは消えません。安くなったことで、かえって「大丈夫かな」と感じる人もいます。
「ご検討ください」と引き下がって待つ
こちらは、こんな返事です。
- 「承知しました。またご検討いただければ幸いです」
礼儀正しい返事です。ただ、そこから先に自分がやることが決まっていません。あとは相手が決めるのを待つだけになります。
見積を出したあとに自分が何をするかを習っていないので、相手の番になったところで手が止まる。私はこれを『相手の番型』と呼んでいます。
2つに共通しているのは「聞いていない」こと
下げるのも、待つのも、相手が何に迷っているかを確かめないまま決めています。腕が足りないからでも、値段が高いからでもありません。確かめる順番を、誰からも教わっていないだけです。

3つ目の動きとして「先に聞く」があります。3つを並べると、違いがはっきりします。
| すぐ下げる | 待つ | 先に聞く | |
|---|---|---|---|
| その場の気まずさ | すぐ消える | 残ったまま | 一瞬あるが、質問に変わる |
| 次からの単価 | 下がった額が基準になりやすい | 変わらない | 変わらない |
| 相手の迷いが解けるか | 値段以外の迷いは残る | 相手任せで、解けるか分からない | 迷いの場所が分かるので、解ける形に近づく |
値段を下げる前に聞く、ひと言
渡す方法は1つだけです。どこで迷っているかを聞く。値段の話は、そのあとにします。
そのまま使える最初のひと言
率直に教えていただきありがとうございます。差し支えなければ、どのあたりで迷われているか教えていただけますか。
順番は、お礼が先、質問は1つだけ。お礼を先に置くと、相手は「言って良かった」と感じやすくなると私は見ています。質問を2つ3つ重ねると、答える側の負担が増えて、返事が遠のきます。
答えにくそうなときの聞き方
「どのあたりで」と開いた聞き方は、答えを自分で組み立てる必要があります。そこで、選べる形にします。
金額の面でしょうか。それとも、中身が合うかどうか、進め方のほうでしょうか。
相手は、選ぶだけで答えられます。「どれでもない」と返ってきたら、それもひとつの情報です。
言ってはいけない聞き方
同じ「聞く」でも、言い方で意味が変わります。
- 「何がダメでしたか」:責めているように聞こえます。相手は理由を言うより、角を立てない言葉を探し始めます
- 「他社さんはいくらでしたか」:値段の勝負に、自分から入ってしまいます
- 「どうすれば決めていただけますか」:押しが強く聞こえます。相手は決めさせられる側に回った気がして、身構えます
迷っているところ別の返し方(早見表)
聞いたあとに、答えが返ってきます。迷いの場所によって、渡すものが変わります。持ち帰り用に、表にまとめました。

| 迷っているところ | 相手が言いそうな言葉 | 返し方 | やってはいけないこと |
|---|---|---|---|
| 値段 | 「もう少し抑えられれば」 | 中身を分けて、幅を小さくした案を出す | 総額だけ下げる |
| 中身が合うか | 「思っていたのと少し違って」 | どこが違うかを1つ聞き、その部分を直した案を出す | 全部を作り直す |
| 任せて大丈夫か | 「初めてなので不安で」 | 進め方と確認の回数・時期を先に決めて見せる | 実績をたくさん並べる |
| 時期 | 「今すぐは動けなくて」 | 動き出せる時期を聞き、その頃に連絡してよいか確かめる | 急かす |
| ほかの人に説明しにくい | 「家族や共同経営者に話せなくて」 | そのまま見せられる短いまとめを渡す | 資料を増やす |
値段で迷っているとき:金額ではなく、やることの幅を変える
値段が理由だと分かったときも、総額を下げる前にできることがあります。中身を分けて、「ここまでならこの金額」と、幅を小さくした案を出す方法です。
たとえば、撮影とレタッチを分けて見積もり直します。「撮影だけなら、この金額です。レタッチは、必要になったときに追加でお受けします」。単価は変えずに、相手が払う総額だけが小さくなります。
「任せて大丈夫か」で迷っているとき
不安が理由のときは、実績を並べても届きにくいと私は見ています。相手が知りたいのは、自分の仕事がどう進むかです。
- 似た仕事の進め方を見せる
- 途中で確認する回数と時期を、先に決めて伝える
- 最初の一部だけを頼める形にする
不安は1つずつ違います。相手の不安に1つ答える、という気持ちで準備します。
相手がほかの人に説明しにくいとき
共同経営者や家族、社内の人に見せる場面で、相手が説明に困っていることがあります。その場合は、そのまま見せられる短いまとめを渡します。
何が変わるか:納品後、商品ページを自分で差し替えられるようになります いくらか:◯◯円(税込) いつまでか:◯月◯日
3行で足ります。稟議や決裁といった、大きな会社向けの言葉は使いません。
メールで「決め手に欠ける」と届いたときの返信例文
メールで届いた場合は、返事を考える時間があります。その分、先に型を決めておくと迷いません。
そのまま使える返信例文(1通目)
件名:Re: お見積りの件
◯◯様
お忙しいなか、ご検討いただきありがとうございます。率直にお知らせいただき、助かります。
差し支えなければ、どのあたりで迷われているか教えていただけますでしょうか。 金額の面か、内容が合うかどうか、進め方のほうか、おおまかな方向だけでも構いません。 一言のお返事で結構です。
どうぞよろしくお願いいたします。

組み立ては、お礼、迷っているところを1つ聞く、選べる形、返事の負担を軽くする一文、の順です。値引きの言葉は入れません。
返事が来ないときの2通目
1通目から日を決めて送ります。日数は目安の数字ではなく私の例です。たとえば4日後に送る、と決めておきます。
◯◯様
先日の件、お忙しいところ失礼します。 もし今回は見送りということでしたら、それだけお知らせいただければ大丈夫です。 引き続き検討中でしたら、そのままお待ちしています。
断りやすい形にすると、返事が来やすくなる、というのが私の考え方です。返事をするのが負担なのは、断ることの重さから来ていることが多いと見ています。重さを下げると、答えが戻ってきやすくなります。
入れないほうがいい一文
- 「ご予算に合わせて調整いたします」:値段の話だと決めつけて、値引きの扉を自分から開けています。相手の迷いが別の場所にあっても、聞く機会を失います
- 「いつでもお待ちしております」:優しい言葉に見えますが、いつ動けばいいか分からず、後回しになりやすい一文です
- 「ご期待に沿えず申し訳ありません」:まだ断られていないのに、先に謝っています。相手は断っていいのだと受け取りやすく、話が閉じやすくなります
聞いても決まらなかったときの終わり方
聞いても、決まらないことはあります。そのときの終わり方を決めておくと、気持ちが楽になります。
見送りになったら、理由を1つだけ聞いて終える
承知しました。今後のために、一番の理由だけ伺ってもよいでしょうか。
理由を集めるのは、次の見積のためです。言い返すためではありません。返ってきた理由には反論せず、「ありがとうございます。参考にします」で終えます。
次につなぐひと言
次に同じようなことを考えられるのは、いつ頃になりそうですか。
時期を聞き、その頃に一度連絡してよいか確かめます。断られても、そこで終わりにしません。仕事の取り方の全体像は、フリーランスの営業のしかたにまとめています。
値段を守ったことを損だと思わない
値段を下げずに終わった1件は、単価を崩さなかった1件でもあります。決まらなかったことだけを見ると、損をしたように感じます。ただ、次の見積を同じ額で出せる状態が残っているのは、後から効いてくると私は考えています。
次の見積から「決め手」を先に渡しておく
言われてから動くより、言われる前に渡しておくほうが、気持ちの負担は軽くなります。
見積に「この仕事で変わること」を1行添える
金額の横に、選ぶ理由を置いておきます。
納品後、商品ページをご自身で差し替えられる状態にします。
作業の一覧だけでは、相手は「何が手に入るか」を自分で想像しなくてはいけません。1行あるだけで、比べるときの軸が増えます。
提案の最後に、迷いどころを先に聞いておく
ほかと比べて迷われそうなところは、ありますか。
決め手に欠けると言われる前に、その場で答えられます。この質問は、最初のひと言と同じで、1つだけ聞きます。
今日やること
いま返事を待っている見積を1件選んで、「値段を下げる前に聞く、ひと言」の節で書いた最初のひと言を、そのまま送ってみてください。
差し支えなければ、どのあたりで迷われているか教えていただけますか。
値段にはまだ触れません。まず、どこで迷っているかを知るところから始めます。
個別の契約や取引条件の判断が必要になった場合は、専門家への相談をおすすめします。
よくある質問
「決め手に欠ける」はビジネスでは断りの意味ですか?
はっきり断るなら「今回は見送ります」で済むので、比べている途中で使われることが多い、とやたは見ています。断りかどうかを決めつけず、どこで迷っているかを1つ聞いて確かめます。
「決め手に欠ける」と言われたら値引きしたほうがいいですか?
下げる前に、迷っているのが値段かどうかを確かめます。値段以外の迷いなら、下げても決まらないうえに単価だけが下がります。値段が理由でも、総額を下げるのではなく、やることの幅を小さくした案を出します。
「決め手に欠ける」とメールで来たら、どう返信すればいいですか?
お礼を言ってから、迷っているところを1つだけ聞きます。「金額の面か、中身が合うかどうか、進め方か」と選べる形にして、一言で返せるようにします。値引きの言葉は入れません。
理由を聞くのはしつこいと思われませんか?
聞くのは1回、質問は1つにします。「何がダメでしたか」ではなく「どのあたりで迷われているか」と聞けば、責めているようには聞こえにくくなります。見送りになったら、一番の理由だけ聞いて終えます。
聞いても決まらなかったら、その相手とは終わりですか?
次に検討する時期を聞き、その頃に連絡してよいか確かめておきます。今回の理由は、次の見積で先に答えておくために使います。
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